A modernização necessária

Empresas de todos os tamanhos e áreas de atuação, mais cedo ou mais tarde, terão que lidar com estes imperativos corporativos modernos - a execução da transformação digital, a implementação de uma cultura contínua de inovação, e a retenção de talentos.

Com a globalização, o advento de novas tecnologias, e o aumento no número de nativos digitais faz-se necessário que todas as empresas que queiram continuar e prosperar no mercado, atraindo, retendo e fidelizando usuários e consumidores realizem a sua transformação digital.

Trata-se fundamentalmente de repensar a forma com que as informações de negócio são coletadas, armazenadas, utilizadas e compartilhadas, resultando em interações mais ágeis, seguras, sustentáveis e transparentes, fornecendo uma renovada experiência de uso e consumo, a todos os atores do ecossistema.

Acontece que com a tecnologia avançando rapidamente, é crucial que se execute não somente a transformação em si, mas principalmente o desenvolvimento interno de uma cultura de inovação. Transformar é ótimo, mas tem prazo de validade curto se não for constantemente revisitada, revisada, e atualizada de forma ágil, natural, e contínua.

Repensar, criar, renovar, transformar são todas ações executáveis exclusivamente pela criatividade do intelecto humano. Para prosperar, portanto, é fundamental que as empresas invistam na formação e dedicação de seus talentos em direção a inovação, não esquecendo que é necessário primeiro modernizar a cultura empresarial vigente.

Estímulo à meritocracia, estruturas organizacionais menos verticalizadas, outorga de maior autonomia e responsabilidades às equipes, criação de um ambiente propício para a busca da excelência, dedicação de tempo dos colaboradores para capacitação e compartilhamento de conhecimentos, flexibilização do modelo de trabalho, e fomentação de propósitos altruístas são apenas alguns exemplos das adaptações necessárias que vão de encontro a esta necessária modernização.

É importante lembrarmos que a criatividade não é algo que controlamos ou mesmo podemos exigir que ela se manifeste neste ou naquele momento específico, mas já sabemos que podemos criar condições para que ela possa ser estimulada. A promoção de situações de interação e colaboração, a organização das pessoas em times diversos e heterogêneos, a aceitação de que erros fazem parte do processo de aprendizagem, a criação de ambientes de trabalho amplos e sem divisórias, a implementação de pausas regulares durante a jornada de trabalho, o respeito aos horários de descanso dos colaboradores, a criação de áreas de relaxamento, se possível, em contato com a natureza, e o estímulo a hábitos saudáveis de vida são algumas formas de se colaborar para o bem-estar físico e mental de todos, e ainda fomentar a inovação contínua por toda a empresa.

Nunca em nossa história esteve tão clara a necessidade de darmos atenção aos nossos talentos, mas, como a natureza não cansa de nos ensinar, é importante prepararmos antes o “solo” para que as “sementes” possam crescer e multiplicar.